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前言：每个企业，不论大小，都是有它自己的企业文化的，这些文化使企业内部形成一种氛围，在不同的氛围下，他们的员工或严谨而细致，或懒惰且松散。作为公司办公必备的PPT，大多数人都并不陌生。但是，有些人却把做好PPT当做一种晋升职位、讨好领导的手段，着实让人匪夷所思。 不同公司有不同的级别，比如百度的T6、阿里的P7以及腾讯的T3.1。这三个级别类似，百度叫资深工程师，阿里叫技术专家，腾讯叫高级工程师，其实本质都一样。BAT的晋升流程都很类似，其中百度的晋升流程引起了很大的质疑，被大家笑称为PPT公司，百度员工也被贴上“只会写PPT，不会干实事”这个标签。这不，就有百度的员工总结出，百度十大怪像，百度同学来看看准不。 PPT牛逼=光写PPT不干实事+形式大于内容+报喜不报忧+人浮于事+虚头巴脑+人品虚伪+想往上爬+注重外在不注重内里=如果说一一个PPT写不好的人不能要，那么一个只有PPT写的好的人更不能要，因为ta 形式大于内容。 百度十大怪现象： 1、隔两排，能站着就说完的事，非得开一个会议室 。 2、能两三句就说完的工作汇总(已经完成的)，非得写十页PPT。 3、开会本来应该聚精会神，带笔和本带脑子就行。百度开会，人人必须带笔记本电脑，不带你还挨批评。 4、明明不应该浪费精力上的没有意义的项目，也要上，因为一-如果不能让领导看到我们的成绩，那么就让领导看到我们的努力。 5、越特么烂的部门开会越勤，郁闷的是百度全特么开会勤的部门。外面看百度被骂成这样，肯定寻思百度人一定闲着不干活。我告诉你们哦，百度人可忙了，来来往往夹着笔记本小跑，会议室抢不着，看那架势，原子弹都能造出来的节奏。 6、白天唠一天嗑，下班窝工位上打阴阳师假积极，这样的人能评上年度优秀。 7、真正一线干苦活累活的人，埋头干活没精力也不屑于争功的人，拿低等绩效，绩效低升不上去，恶性循环。 8、一个人干活八个人决策，就干活的人最没有发言权。最后自己亲手做的项目被改的面目全非，然后说你能力不行，花钱请外包做。领导从外包手里赚点回扣，顺便给这个看不顺眼的干活的人打个低等绩效。 9、所有汇报、周报、季度报表，全部报喜不报忧，看汇报大数据，百度简直微软谷歌的霸主地位。我们说，一家公司如果出问题了，一定要关注“问题在哪里“，关注“别人为什么骂你”，而不是粉饰过的大数据，那个，毫无意义。 10、百度开会头重脚轻，真正该讨论的不讨论，不重要的撕个没完。 我来讲个段子来，段子名字叫做#百度，开会# 百度领导开会，画风这样的，头一个半小时挨个纠正PPT：标题怎么没主语、首行怎么没空格、字体怎么没黑体、PPT怎么没分四部分、结尾怎么没咱们部门的名字。 接下来15分钟：竟对什么数据？竟对为什么这么牛逼？竟对比我们牛逼在哪里？我们还能比它更牛逼吗？行了，够了，这周周报字数凑够了。 最后16分钟才是真正该讨论的核心问题，比如：slogan这样的大问题，马屁精们开始鸡一嘴鸭-嘴，都是临时想出来的也不是昨晚就深思熟虑的。 领导饿了，往最喜欢的马屁精头上一指：就你的了。那谁，下午帮我订一间会议室，又一下午的会。百度，至此完。 这样的感慨也是瞬间引起了网友的围观与议论，我们再来看看网友们都是怎么说。 有网友就羡慕到。天天改ppt就可以不用敲代码了吗，如果这样，那让我去。这跟百度有什么几把关系，任何大公司都这个德行。百度里还是有很多牛人的，基层里。 有网友就说到。我表示积极同意，过于真实，我在的组……只中了一条吧。 微博不也这样吗，我就经常不带笔记本开会，开会带电脑，哪家不这样？ 也有网友说到。太过真实，历历在目。技术人才在百度混不好的最大原因就是看不起领导的技术。一般嫌领导废话太多，水平太低，都有想走的心。表示各个公司都有。我待的怕是一个假百度。 也有网友表示。表示就你们百度爱奇艺有PPT文化，头条快手好多别家公司都没有，你别又知道所有公司都有了，呆过爱奇艺的表示和百度爸爸一个德行。 也有网友感慨到。阿里每年到晋升可都在写ppt。我觉得原来爱奇艺算好的，和鹅厂比，还差一大截，哪家都有啊。 看了网友这么多吐槽，笔者也总结几句。 这样的“十大怪”难道只是百度才有的公司病吗？难道不是很多公司的毛病？2019年刚开始的时候，新东方年会引起一阵反思。难道这种“官僚病”不是几千年中国社会的缩影吗？有组织的地方就有官僚，有人的地方就有江湖，有权力的地方就有腐败，不要挑战人性。看来只能熟读二十四史，不断变革组织架构。腾讯都进行三次组织架构大调整了。 不是说中国人有三大梦吗？清官、明君、侠客梦。所以新东方年会最后的屏幕上，打出了俞敏洪，这个节目组深谙组织正确观，最后请出俞敏洪的头像，是希望俞敏洪当个“明君”啊，先杀后捧，过审了过审了。所以，这样的“十大怪”也就坊间一乐罢了。
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发表于 2024-3-4 22:58:14
